قيادة وإدارة تنفيذ الاستراتيجية

بناء الوعي هو الخطوة الأولى والأهم في قيادة الأفراد في قبول والعمل بالتغيير

نجاح مباردارت التغيير يتلخص في النجاح في تغيير سلوك وأداء الأفراد داخل المنظمة لتحقيق أهداف هذه المبادرات

من أساليب إرساء الثقافة:

مبادرة التغيير في المنظمة تكون إستجابة لإسباب خارجية فقط:

“المحاذاة” هي أحد عناصر المشاركة الفعالة

يكفي لضمان وصول الرسالة بفعالية إرسالها بطريقة واحدة

لتوصيل الاستراتيجية يجب :

من مكونات بناء ثقافة الأداء بالمنظمة

مصفوفة الجدارات تحتوي على جميع الوظائف الموجودة داخل المنظمة والمستوى المطلوب من الجدارات لكل وظيفة

من أهداف إدارة التغيير جميع ما يلي ما عدا: