أشارت العديد من الدراسات أن 95% من الإستراتيجيات الجيدة تفشل المنظمات في تنفيذها. كما أشارت هذه الدراسات إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الإستراتيجيات. وفي نهاية الأمر، فإن الإستراتيجيات الجيدة التي يُبذل في تطويرها الكثير من الجهد والوقت لا فائدة حقيقية منها مالم يتم الإعتناء بآليات التنفيذ والمتابعة وخلق الثقافة والمناخ اللازم لضمان نجاح التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك يجب أن نقوم بالمتابعة المستمرة لبيئة العمل الخارجية التي تتسم بدرجات عالية من التغير وعدم التأكد لضمان إدخال التعديلات اللازمة على الإستراتيجية لنحافظ على ملائمتها واستجابتها للمستجدات.

من هنا تأتي أهمية تأسيس وحدة تنظيمية تتولى مسؤولية إدارة الإستراتيجية بكافة مراحلها: التحليل الإستراتيجي – صياغة الإستراتيجية – ترجمة الإستراتيجية لخطط تنفيذية – تنفيذ الإستراتيجية – التواصل وإدارة التغيير ومتابعة الأداء – مراجعة الإستراتيجية. ويهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتأسيس وإدارة مكتب إدارة الإستراتيجية.